Team coaching

Számtalan kutatás bizonyította, hogy sokkal költségesebb az emberi erőforrás cseréje, mint fejlesztése.

Az egyéni coaching hatását megsokszorozza a párhuzamosan folytatott csoportmunka, miközben a csoport kultúrájának megváltoztatása is kihat az egyénre. Igazi fejlesztésről akkor beszélhetünk, ha a rendszeren belül a szervezet minden szintjén szemléletváltás történik.

A team coaching során “kizökkentjük” a csoportot megszokott gondolkodásmódjából,  majd a kölcsönös bizalom, a közös felelősségvállalás és a közös kultúra értékeire építve segítjük csapattá válásukat.

Munkánk során különös figyelmet szentelünk a biztonságos kereteknek, így biztosítva a hatékony együttműködést.

Segítjük, kísérjük és támogatjuk a csoportot, illetve annak tagjait:

• az általuk megfogalmazott aktuális célok meghatározásában,
• a csoportban rejlő kollektív erőforrások önálló tudatosításában,
• tudásuk optimalizálásában, az általuk meghatározott változás-változtatás útján.

A csoport tagjaiban kérdésekkel és gondolatébresztési technikákkal tudatosítjuk

• az egymással való kommunikációs stílusuk (direktív-asszertív-passzív-agresszív stb.) felismerését, és az ehhez kapcsolható célok megfogalmazását,
• motivációikat, és azok fejlesztési lehetőségeit,
• az elakadásaikat, és a  megoldások felé vezető új  utak felfedezését.